Proceso Consultivo

Proceso Consultivo | GestCON Consultoría en Gestión | Montevideo Uruguay

El proceso consultivo de GestCON está diseñado para lograr los objetivos de tu empresa. A continuación lo voy a describir a grandes rasgos:

  • Análisis de objetivos y requerimientos funcionales 

    1. Estrategia de la dirección​

    2. Niveles de organización alcanzados

      1. Estratégico​

      2. Operativo 

      3. Apoyo

  • Diagnóstico

    1. Auditoría de situación real contra la situación deseada (objetivos)

    2. Análisis estratégico de contexto

      1. Aspectos internos​​

      2. Aspectos externos

    3. Incidencias

      1. Diagnóstico STAR​

      2. Mapa de incidencias

  • Planificación estratégica 

    1. Metas ​​

    2. Alcance

    3. Recursos

    4. Actividades

      1. Plazos

  • Diseño

    1. Sistema de Gestión

    2. Puntos de Control

    3. Indicadores claves de cumplimiento KPI´s

    4. Establecimiento de esquema preventivo contra riesgos 

  • Desarrollo

    1. Procesos​

    2. Dirección

    3. Organización

  • Implementación

    1. Integración de personal​

      1. Formación de equipos 

      2. Capacitación

    2. Integración Funcional

  • Control

    1. Auditoría ​

    2. Revisión de resultados contra los KPI´s

    3. Establecimiento y documentación de no conformidades

  • Mantenimiento

  • Mejora

    1. Corrección de no conformidades​

    2. Oportunidades

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